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公司举办精益FRPP管库存管理培训

    4月26日，平达公司聘请的上海长春藤职业技术培训中心的国际注册咨询师、国家职业培训师为公司物流及相关人员进行了“优化FRPP管库存的理论与实务”培训。**培训师的良好口才素养和丰富的企业实战培训经验，赢得了大家的共鸣。培训老师从转变认识入手，首先讲到环境-思维-行动-习惯-性格-命运-环境的关系，指出一个只停留在思维改变上的培训是没有价值的，让我们意识到培训的关键是认识的改变和把认识上的改变如何转化成实际工作上的行动当中去，使我们具备了形成习惯，才能产生效果的全局观的思考方式。其次结合当前企业的实际状况，运用案例分析与互动交流的方式，讲解了优化FRPP管库存与财务的密切关系，库存ABC到瓶颈工序，限制理论的物流控制与拉动式生产计划的排产等内容。培训中，老师主要结合公司实际存在的问题以及大量的案例对培训内容和员工进行了互动讲解，并提出了个人的看法，这些枯燥的数字和公式通过培训老师生动的、绘声绘色地讲解，深入浅出地让学员们理解和消化了相关理论知识。通过此次培训改变了对库存的传统认识，意识到发现物流管理过程中的瓶颈工序，才是优化FRPP管库存工作中的开始，而找到解决瓶颈工序的办法才是整个优化库存工作的关键。而发现问题、解决问题的整个过程善于用数据和以财务的角度来完成。培训取得了良好效果，员工对库存管理的过程有了新的梳理，加深了对库存管理的优化意识，**提高和拓展了员工的业务技能水平，为提升公司管理水平奠定了基础。
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